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华润医药“冉星”财务领导力项目,是为服务华润医药致力成为中国医药健康产业引领者的愿景,于2014年开办的医药集团第一个经理人整体领导力项目,是财务管理人员梯队建设的重要举措。

2016年10月,华润医药集团整体成功在香港上市,上市后对华润医药集团财务体系人员的专业能力和综合管理能力提出了更高的要求。同时为了配合商业计划提出的九大战略举措,华润医药财务经理人队伍的建设和能力提升也显得尤为重要。

为了更好的适应及达到上市后对财务人员的要求,财务管理部于2017年9月正式启动“冉星“二期财务领导力项目。承接“冉星”一期项目,在总结财务领导力项目优秀经验的基础上,“冉星”二期项目侧重“助力业务发展”及“成就组织能力”,培训学员不断增加。

截至2018年12月,“冉星”财务领导力项目已完成一期、二期共两期培训,共计82名来自医药总部、工业和商业利润中心的财务总监、财务骨干及后备力量完成了从夯实财务基础到业财融合,从财务管控到沟通技巧,从领导行为到团队融合的全面培训,并顺利结业。

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